1月16日下午，公司在會(huì)議中心召開藍(lán)豐生化經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及安委會(huì)工作會(huì)議。董事長楊振華、總經(jīng)理耿斌、公司高管、全體中層干部參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理顧思雨主持。

     會(huì)議全面回顧公司2019年的主要工作，簡要總結(jié)了發(fā)展歷程和寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入分析未來面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，明確規(guī)劃下一步的發(fā)展目標(biāo)，向全體干部員工傳達(dá)了戰(zhàn)勝各種困難的信心和決心。

總經(jīng)理耿斌回顧2019年工作時(shí)指出，過去的2019年對藍(lán)豐生化來說是極不平凡的一年，面對外部發(fā)展環(huán)境及安全環(huán)保強(qiáng)監(jiān)管，管理層凝心聚力、智慧應(yīng)對，以守住生存紅線、提升管理能力、改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率為目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，廠區(qū)環(huán)境面貌顯著改善。全體員工緊緊圍繞董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，始終保持較好的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)應(yīng)對新常態(tài)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格成本控制，組織裝置有效運(yùn)行，做了大量工作，取得了一定成效。

面對2020年各項(xiàng)工作任務(wù) ，公司將按照“把握新形勢，適應(yīng)新常態(tài)，提質(zhì)增效改善運(yùn)行效率”的總體要求，立足現(xiàn)實(shí)、直面問題，智慧應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，發(fā)揮好有限資源的最大效益，謀劃好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅(jiān)持一如既往兩手抓，兜住安全環(huán)保底線，持續(xù)不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)施好工藝優(yōu)化，做精做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)品，不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。

董事長楊振華在講話中充分肯定了藍(lán)豐生化2019年各項(xiàng)工作。楊董事長指出，2019年公司面臨著安全環(huán)保、證監(jiān)局立案調(diào)查和資金等三大壓力，工作異常艱辛。全體干部員工付出了艱苦努力，各項(xiàng)工作有了新的轉(zhuǎn)機(jī)和起色。

     展望2020年，楊董事長強(qiáng)調(diào)，內(nèi)外發(fā)展環(huán)境仍然十分復(fù)雜，存在各種發(fā)展不確定性，面臨的壓力不會(huì)小，面臨的困難不會(huì)少，要有充分的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對措施。楊董事長從公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇兩個(gè)層面分析了公司的發(fā)展形勢，指出與藍(lán)豐同成長、共命運(yùn)的干部員工是戰(zhàn)勝各種困難險(xiǎn)阻的基石，困難機(jī)遇同在，關(guān)鍵在于如何把握應(yīng)對。

     針對2020年各項(xiàng)工作，楊董事長向全體干部提出明確要求：一是要思想上要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，正確認(rèn)識企業(yè)面臨的各種不足和問題；二是要工作上要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，工作做得怎么樣，工作是否到位，關(guān)鍵在于大家的責(zé)任感，要用責(zé)任感維護(hù)企業(yè)發(fā)展利益；三是要資源高效利用，要充分發(fā)揮資源的作用，關(guān)鍵在于提升資源的運(yùn)營效率。

     楊董事長最后強(qiáng)調(diào)，盡管困難重重，但沒有過不去的坎，只要大家上下同心同德，共同努力， 扎實(shí)工作，定會(huì)風(fēng)雨過后見彩虹。

會(huì)上，副總經(jīng)理鄭剛、財(cái)務(wù)總監(jiān)郟擁軍、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)鄭伯亭分別介紹2019年生產(chǎn)經(jīng)營情況、2019年決算和2020年預(yù)算、安委會(huì)工作總結(jié)、2020年安全工作目標(biāo)計(jì)劃。